Dublin, 30-yanvar, 2023-yil (GLOBE NEWSWIRE) - mahsulot, joylashtirish modellari (bulut va mahalliy), oxirgi foydalanuvchilar (mehmonxonalar, kruiz liniyalari, hashamatli brendlar) bo'yicha "Global aqlli mehmonxona bozorining hajmi, ulushi va sanoat tendentsiyalari bo'yicha tahlil hisoboti". Mehmonxonalar) Yachting), "Mintaqalar va prognozlar boʻyicha, 2022-2028" ResearchAndMarkets.com taklifiga qoʻshildi. 2028-yilga kelib global aqlli mehmonxona bozori hajmi 58,3 milliard AQSh dollariga yetishi kutilmoqda, bozor bu davrda CAGR darajasida 28,4 foizga oʻsadi. Prognoz davrida Smart Hotel mehmonxonalar va boshqa turar joy qurilmalaridan foydalanadigan Internet-texnologiyalaridan foydalanadigan yangi qurilmalardir. bir-birlari bilan muloqot qilishlari yoki aloqa qilishlari mumkin, bu juda yuqori quvvatli qurilmalar yoki mehmonxonalarda ma'lumotlarni qabul qilish va qabul qilish imkonini beradi.
Aqlli mehmonxona texnologiyasining afzalliklari orasida ogohlantirishlar va mobilizatsiya orqali mehmonlar xavfsizligini yaxshilash, yuqori tezlikdagi Wi-Fi, ovozli pochta va mehmonlarni uyg‘otish, operator va mehmonlar uchun bron qilish yechimlari, xodimlarning harakatchanligini oshirish, operator va mehmonlar va uyg‘onish uchun ovozli pochta kiradi. Hindistonning xizmat ko'rsatish sohasini kengaytirishning asosiy omillaridan biri turizm va mehmondo'stlik sanoatidir. Mamlakatning beqiyos tabiiy go‘zalligi, rang-barang atrof-muhit va boy madaniy va tarixiy merosini hisobga olgan holda, Hindiston turizm sanoatini porloq kelajak kutmoqda. Ko'pgina boshqa mamlakatlar singari, Hindiston ham valyuta manbai sifatida turizmga tayanadi. Hindiston Brand Equity Foundation ma'lumotlariga ko'ra, valyuta tushumlari 2016 va 2019 yillar oralig'ida CAGR darajasida 7 foizga o'sgan, ammo 2020 yilda COVID-19 pandemiyasi tufayli pasaygan. Bundan tashqari, Facebook foydalanuvchisi o'zining oilaviy holatini ko'rsatishini bilib, Google qidiruv tizimi reklamasini ushbu foydalanuvchiga aniqroq moslashtira oladi.
Mehmonxonaga tashrif buyuruvchilarni qoniqarli va maxsus his qilishlari uchun ushbu maxsus ma'lumotlardan ularning ehtiyojlariga moslashtirilgan xizmatlarni taqdim etishda ham foydalanish mumkin. IoT platformasi tashrif buyuruvchining turli xil qulaylik afzalliklarini eslab qolishi va keyin xonaning yoritilishini, haroratini, pardalari va televizor kanallarini keyingi qolish uchun avtomatik ravishda sozlashi mumkin. Mehmonlar o'zlarini noyob his qilishlari uchun televizor hatto xonaga kirganda ularni nomi bilan kutib olishi mumkin. COVID-19 ta'sirini tahlil qilish COVID-19 ning salbiy iqtisodiy ta'siri ba'zi odamlarni uydan ishlashga majbur qildi. Hukumat tomonidan o'rnatilgan karantin mehmonxonalar, kurortlar, restoranlar, kurortlar va kazinolarni o'z ichiga olgan mehmondo'stlik korxonalarini vaqtincha o'z faoliyatini to'xtatishga majbur qildi. Qisqa vaqt ichida sayohat va turizmdagi cheklovlar mehmonxona sanoatini eshiklarini yopishga majbur qildi.
Bundan tashqari, sayohat cheklovlari tufayli xalqaro kelganlar soni sezilarli darajada kamaydi. Natijada mehmondo‘stlik sanoati daromadlarini yo‘qotdi, ko‘plab mehmonxonalar, tez ovqatlanish restoranlari va kurortlar butunlay yopildi. Bozor o'sish omillari
Mehmondo'stlik sanoatida 5G penetratsiyasi o'sishda davom etmoqda. Yangi raqamli vositalar va platformalar tufayli mehmonxonachilar mehmonlar tajribasini optimallashtirish yo'llarini izlashda davom etmoqdalar. 5G yordamida operatorlar ichki va saytlar o'rtasida ilg'or xizmatlarni yetkazib berish orqali o'z mahsulotlari va xizmatlarini inqilob qilishlari mumkin bo'ladi.
5G simsiz qurilmalar, ilovalar va odamlarni bog‘laydigan asosiy poydevorni ta’minlash orqali mehmondo‘stlik sanoatida raqamli transformatsiyani amalga oshirish imkoniyatiga ega. 5G texnologiyasi yordamida mehmonxonachilar mijozlar bilan yanada samarali muloqot qilishlari va ularning sayohat tajribasi haqida ko‘proq ma’lumot olishlari mumkin bo‘ladi. Mijozlarga yaxshiroq tajriba taqdim etish uchun shaxsiylashtirilgan xizmatga tobora ko'proq e'tibor qaratilmoqda. Mehmonxonachilar har bir mehmon bilan kuchli, qiymatga asoslangan aloqalarni yaratishi va shaxsiylashtirilgan sayohat tajribasini taqdim etish orqali ijobiy sharh qoldirish ehtimolini oshirishi mumkin.
Daromad olishdan tashqari, tashrif buyuruvchilarning noyob tajribasini yaratish brend obro'sini va mijozlarning sodiqligini oshirishi mumkin. Mehmonxonaning yangi aqlli yechimlari mehmonxonachilarga har bir tashrifchining 360 daraja koʻrinishini yaratish va mijozlar tajribasini yaxshilash orqali tajribasini yaxshilash uchun ishlatilishi mumkin boʻlgan maʼlumotlarga asoslangan tushuncha va harakatlarga ega boʻlish imkonini beradi. bozor cheklovlari
Joylashtirish, saqlash va o'qitish qimmat. Mulkni boshqarish tizimlari (PMS), Mehmonlar tajribasini boshqarish tizimlari va boshqalar kabi murakkab va ilg'or mehmonxona tizimlari, ular jismoniy yoki onlayn o'rnatilgan bo'ladimi, ularni joylashtirish qimmatga tushadi. Byudjet cheklovlari har qanday mehmonxona uchun aqlli mehmonxona echimlarini o'rnatishni qiyinlashtirishi mumkin, chunki mehmonxona sanoati hali ham pandemiya bilan bog'liq katta moliyaviy yo'qotishlardan tiklanmoqda.
Aqlli mehmonxona texnologiyasidan foydalanadigan mehmonxonalarning aksariyati uni saqlash juda qimmatga tushadi. Joylashtirish xarajatlari birinchi navbatda tizim yoki xizmatning murakkabligi va murakkabligiga bog'liq.
Asosiy mavzular: 1-bob. Bozor hajmi va metodologiyasi 2-bob. Bozorning umumiy ko‘rinishi 2.1 Kirish 2.1.1 Umumiy ko‘rinish 2.1.1.1 Bozor tarkibi va stsenariylari 2.2 Bozorga ta’sir etuvchi asosiy omillar 2.2.1 Bozor omillari 2.2.2 Bozor cheklovlari 3-bob. Raqobat tahlili 2-bob. So'nggi sanoat miqyosidagi strategik ishlanmalar 3.2.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar 3.2.2 Mahsulotni ishga tushirish va mahsulotlarni kengaytirish 3.2.3 Sotib olish va qo'shilish 3.3 Eng yaxshi yutuq strategiyalari 3.3.1 Asosiy yetakchi strategiyalar: foiz taqsimoti -1802.) -1802.) 2 Asosiy strategik tashabbuslar: (Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: 2020-yil yanvar – 2022-yil iyul) Etakchi oʻyinchilar 4-bob: Mahsulotlar boʻyicha global aqlli mehmonxona bozori 4.1 Mintaqalar boʻyicha global yechimlar bozori 4.2 Yechim turi boʻyicha global aqlli mehmonxona bozori 4.2 .1 Global mulkni boshqarish tizimlari bozori. Mintaqalar boʻyicha Global mulkni boshqarish tizimi 2. Hududlar boʻyicha Global bozor. 4.2.3 Hududlar boʻyicha global integratsiyalashgan xavfsizlik boshqaruvi bozori 4.2.4 Hudud boʻyicha global obʼyektlarni boshqarish dasturiy taʼminot bozori 4.2.5 Hududlar boʻyicha global mulkni boshqarish dasturiy taʼminot bozori 4.2.6 Mintaqalar boʻyicha global savdo nuqtalari dasturiy taʼminot bozori 4.3 Hududlar boʻyicha global xizmatlar bozori 5-bob. Joylashtirish rejimi boʻyicha global razvedka mehmonxonalar bozori 5.1 mintaqa boʻyicha Global bulut bozori 2-bob. Yakuniy foydalanuvchi bo'yicha aqlli mehmonxonalar 6.1 Global mehmonxona bozori Hudud bo'yicha 6.2 Global kruiz kemalari bozori Hudud bo'yicha 6.3 Global hashamatli yaxtalar bozori Hudud bo'yicha 6.4 Hudud bo'yicha global boshqa bozor 7-bob Mintaqa bo'yicha global aqlli mehmonxonalar bozori 8-bob Kompaniya profili 8.1 NEC korporatsiyasi 8.1 .1 Kompaniya profili 8.1.1 Hudud bo'yicha 1.2 Moliyaviy tahlil 1. Bozor tahlili 8.8. va rivojlanish xarajatlari 8.1.4 Qisqa muddatli strategiyalar va ishlanmalar: 8.1.4.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: 8.1.4.2 Mahsulotni ishga tushirish va mahsulotni kengaytirish: 8.1.4.3 Sotib olish va qo‘shilish: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd.2 Over8 Financial Co., Ltd.1. Tahlil8.2.3 Segmentlar va mintaqaviy tahlillar8.2.4 Tadqiqot va ishlanmalar boʻyicha xarajatlar8.2.5 Eng soʻnggi strategiya va ishlanmalar:8.2.5.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar:8.3 Oracle korporatsiyasi8.3.1 Kompaniya profili8.3.2 Moliyaviy tahlil8.3 va hududiy tahlillar3.3 tadqiqot va rivojlanish sohasi tahlili8.3. 8.3.5 SWOT tahlili 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Kompaniya profili 8.4.2 Moliyaviy tahlil 8.4.3 Segmentlar va mintaqalar tahlili 8.4.4 Tadqiqot va ishlanmalar xarajatlari 8.4.5 So‘nggi strategiya va ishlanmalar: 8.4.1 Hamkorlik va hamkorlik. 8.4.6 SWOT-tahlil 8.5 IBM korporatsiyasi 8.5.1 Kompaniya profili 8.5.2 Moliyaviy tahlil 8.5.3 Mintaqaviy va segmentlarni tahlil qilish 8.5.4 Tadqiqot va ishlanmalar uchun xarajatlar 8.5.5 Qisqa muddatli strategiya va ishlanmalar: 8.5.5.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: SWOT6, SWOT6 Analysis. 8.6.1 Kompaniya profili 8.6.2 Moliyaviy tahlil 8.6.3 Mintaqaviy tahlil 8.6.4 Tadqiqot va ishlanma xarajatlari 8.6 .5 SWOT tahlili 8.7 Siemens AG8 .7.1 Kompaniya profili 8.7.2 Moliyaviy tahlil 8.7.3 Segment va mintaqaviy tahlil 8.7. 4 Tadqiqot va ishlanmalar uchun xarajatlar 8.7.5 So‘nggi strategiyalar va ishlanmalar: 8.7.5.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: 8.7.6 SWOT tahlili 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Kompaniya profili 8.8.2 Moliyaviy tahlil va mintaqaviy tadqiqot va bozor tahlili 8.8.834. Xarajatlar 8.8.5 Oxirgi strategiyalar va ishlanmalar: 8.8.5.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: 8.8 .5.2 Sotib olish va qoʻshilish: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9. 1 Kompaniya profili 8.9.2 Moliyaviy tahlil 8.9.3 Segment va mintaqaviy tahlil 8.9.4 Tadqiqot va ishlanmalar uchun xarajatlar 8.9.5 Oxirgi strategiya va ishlanmalar: 8.9.5.1 Hamkorlik, hamkorlik va kelishuvlar: 8.9.6 SWOT tahlili 8.110. Legrand SA8.10.1 Kompaniya profili8.10.2 Moliyaviy tahlil8.10.3 Mintaqaviy tahlil8.10.4 Tadqiqot va ishlanmalar uchun xarajatlar8.10.5 Oxirgi strategiya va ishlanmalar:8.10.5.1 Mahsulotni ishga tushirish va mahsulotni kengaytirish:8.10.5.2 Sotib olish va birlashishlar
Xabar vaqti: 24-may 2024-yil
